GESTIÓN POR PROCESOS

OBJETIVOS

  • Destacar aspectos clave a controlar dentro del proceso de gestión
  • Mejorar en base  a los problemas más habituales en la gestión
  • Poner de manifiesto la mejora continua en las funciones y responsabilidades otorgadas a los cargos de la Junta Directiva:
    • Estrategia y planificación ü
    • Gestión de recursos (Materiales, económicos, humanos)
    • Satisfacción: Socios y personal
    • Análisis de impacto: Deportivo, Económico, Social, Ambiental

 

MAPA DE PROCESOS

PROCESOS ESTRATÉGICOS

PROYECTO DEPORTIVO

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

LIDERAZGO POSICIONAMIENTO


PROCESOS OPERATIVOS

PLANIFICACIÓN DEPORTIVA

GESTIÓN ECONÓMICA Y RRHH

GESTIÓN INSTITUCIONAL

EQUIPAMIENTO DEPORTIVO

PATRIMONIO SOCIAL/SEDE

COMUNICACIÓN E  IMAGEN

LOGÍSTICA DEPORTIVA

CAPTACIÓN RECURSOS

FORMACIÓN Y EVENTOS SOCIALES

PLANIFICACIÓN EVENTOS DEPORTIVOS

ATENCIÓN AL SOCIO

GESTIÓN DEL VOLUNTARIADO


PROCESOS DE APOYO

AGENCIA VIAJES

ASESORIA LABORAL/FISCAL

GESTIÓN T.DEPORTIVA

SUMINISTROS DEPORTIVOS

EMPRESAS MANTENIMIENTO

CONTROL DE GESTIÓN


 

TODO EN UN VISTAZO